Általános termelékenység fejlesztés

A teljesítménybérezésre, kontrollingra és szervezetfejlesztésre specializált eljárások egyszerre történő kezelése, minden terület folyamatos fejlesztése. A következő folyamattal segítjük ezt:

Stratégiai célok meghatározása és összevetése jelen állapottal. Prioritások kialakítása a célokban.

Kitalálást, végrehajtást és bevezetést segítő OKR indítása, vállalati résztvevők kijelölése.

A teljesítménybérezésre, kontrollingra és szervezetfejlesztésre specializált eljárások pontjaiban felsorolt lépések elvégzése a megrendelővel egyeztetett sorrendben; akár több lépcsőben visszatérve az egyes pontokra.

Több hónapos próbaüzem, a tapasztalatok alapján a szükséges módosítások elvégzése.

OKR lezárása. Javaslat fenntartó szolgáltatás indítására.

Ha érdekli a szolgáltatásunk, akkor kérem az alábbi űrlapon iratkozzon fel nálunk. Elküldjük az árlistánkat és az egyéb szolgáltatásainkról is tájékoztatni fogjuk ímélben.